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変動費の求め方、人件費はなぜ固定費? 【経理の謎】【損益】【QA0031】

経理や簿記をかじったことがある方や、
起業家・経営者として事業を把握しようとする方は
「経費の仕分け」で理不尽を感じた経験がありますよね。

”決まりだから”で暗記させられた方も多いのではないでしょうか。
そんな『謎』がゴロゴロしているのが経理ですが、
ある程度理解が進むと経営の分析や現状でのリスクの把握に役立つ
有能なツール・武器の1つになります。

特に中小規模の事業を行っている経営者にとって、
雇用と人件費、さらには売上との相関は常に注視し続けなくては、
事業そのものの存続にも支障をもたらしかねない
「経営の肝」とも呼べるポイントでもあります。

ブラックな企業経営を目指すなら労働力の搾取が基本ですから、
人件費を圧縮しつつ長時間労働や厳しいノルマ制を敷いて行けば事足ります。
まぁ、どこかで詐欺的な嘘を組み込まなくては維持できなくなりますが…

そうではなく、少なくとも従業員の働きに適正に応えたいなら、
経理の根幹くらいは知っておかないと、
意図せずブラックな企業体質に突っ走る事になりかねませんよ。

 

変動費の求め方、人件費はなぜ固定費? 【経理の謎】【損益】

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