【教室集客】英語教室に生徒が集まらないのはネイティブじゃないから？ 【経営方針】【QA0038】

自分のやりたいコト、好きなコト、興味のあるコトを核にしてビジネスを展開するのは、決して悪いことではありません。
モチベーションも高く保ちやすいですし、多少の苦労は気にならないでしょう。
興味があることに取り組むのですから、傍から見ればとても大変そうな仕事も楽しんでできそうですよね。

ただしビジネスとして、持続的に成長し続けられるかどうかはまた別の話になります。
このことは、趣味の延長上にあるような小さなサロンやスクールでも、医師や弁護士などの国家資格が必要な専門家ビジネスでも、
全く変わりがありません。

そんな経営者が陥りやすいのは、経営者自身が一生懸命取り組んでいる仕事、自分が関心の高い分野の事柄は、
顧客も興味津々だと思いがちなコトです。 残念ながら顧客は、あなたのビジネスの中身にそれほど関心を持ってはおりません。

関心を持っているのは、顧客自身にどんな変化が起こるか、どんな心境になれるのか、どんな生活が待ってるのか、
などの変化・成果・結果です。

そこを誤解すると「こんなに優れた商品なのに…」「こんなに一生懸命やっているのに…」
「なぜ顧客は判かってくれないんだろうか…」という袋小路のハマってしまいます。

顧客が求めているコトと、あなたの興味のあるコトが最初からぴったりと重なっているなら、
ある程度の集客は楽にできるでしょう。

しかしそれも、競合が全くいない場合です。 競合がいれば、顧客はあなたと競合を比較します。
変化・成果・結果の違いを中心に、様々な角度から比較されて、顧客のお眼鏡に叶わなければ、
あなたの商品やサービスは日の目を見ないのです。

では顧客を集めるためには、自分の興味があるコトや好きなコトは二の次にして、
顧客のニーズを最優先にしなければいけないのでしょうか？
やりたいコトを仕事にしたはずなのに、そのために独立起業したのに、その思いは封印しなくてはいけないのでしょうか？

英語教室に生徒が集まらないのはネイティブじゃないから？

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