優秀な人材を雇用するチャンスはどの程度期待できる？【人材登用のコツ】【経営の秘訣】【QA0026】

大きな企業ほど優秀な人材を求めていると思っていませんか？
このことはあなたの感覚とは合致すると思いますが、実情はある意味真逆なのです。

専門特化な企業社長、スペシャリストの個人事業主、士業や師業での起業家に、
好みの顧客を好きなだけ獲得させる「顧客デザインコンサル」の近 嘉剛です。

大企業ほど優秀な人材は必要がなくなっており、
優秀な人材を最も求めて止まないのは中小零細企業です。

なぜなら、大企業とは優秀な人材をがいなくても
それなりに業績をあげる仕組みやシステムを備えているからこそ、大企業でいられるのです。

中小零細企業にはそんな仕組みやシステムがないので、
優秀な人材がうまく機能してくれるかどうかに、業績がほぼ直結してしまっているのです。

労働市場というのは、そんな「ねじれ」の上に成り立っています。
ここに求職者の思惑が絡みますから、
優秀な方がその方にふさわしい職場を必ず確保できなくなっているのです。

それでも人事担当、採用担当の責任者としては、優秀な人材を熱望しがちです 。

優秀な人材を雇用するチャンスはどの程度期待できる？

ちょっと気持ちがざわついた方はチャンネル登録をお願いします。
↓↓↓↓↓↓↓
チャンネル登録はこちら

専門家ビジネスで成功する道筋について話をしてみたい・聞いてみたい方はこちらまで

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

アーカイブサイト 『素敵な顧客だけデザインして集めよう』〜Focus~
↓↓↓↓↓↓↓
https://konyoshitake.com/focus-post-archive/

noteでも読めます 『ウザい顧客は要らない』〜自己中でも賢い集客術〜
↓↓↓↓↓↓↓
https://note.com/groooviest

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

★Twitter 近 嘉剛＠120percentFunky
↓↓↓↓↓↓↓
https://twitter.com/120percentFunky