【金券ショップ】【立地】今ならチケットショップ経営って結構狙い目だったり?【起業】【QA0052】
独立起業することに対して、私はポジティブに捉えています。
なぜならイノベーション(革新)はそのようなフロンティア精神から生まれるものだと考えるからです。
ただし、今の仕事がなんとなくつまらない、社長業は楽そうだ、
などのような理由で起業することまで容認する気はありません。
また、全てを投げ打って会社もやめて一か八か、背水の陣で臨むことを推奨するものでもありません。
高いリスクを背負うことが立派ではないからです。
最終的にはその方の判断なので、強要するわけにはいきませんが、
リスクは十分に計算した上で、背負えるリスク、勝算に見合うリスクのみを背負えばいいでしょう。
チケットショップの開業については、ビジネスモデルからして間違いなく薄利多売型です。
原価率が高くて、人件費や店舗の維持費が重くのしかかってきます。
オーナー自身が身を粉にして働くにしても、徹底的な自動化を進めていかなくては
いつまでたっても自転車操業的な状況から抜け出せません。
現在のチケットショップ経営の典型的なビジネスモデルでは、
対面販売をしてナンボというところもありますから、
最初からオペレーションの全てをする自動化するわけにはいかないでしょう。
そうなると …
今ならチケットショップ経営って結構狙い目だったり?
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